トップ > 数字経済 > マーケット > ソーシャルコマース・オープンマーケット? カテゴリー拡充して
最近、急成長の勢いを続けてきたソーシャルコマース市場が、地域基盤クーポンから、配送商品カテゴリーを増やしている傾向だ。先立って、ソーシャルコマースの登場当時、趣旨は地域基盤サービスを安く提供することであったため、このような流れは、価格競争に卓越した流通網としての立地を固めていることを示唆する。
これにより、ウィメプ側の関係者は、「次第にソーシャルコマースは、オープンマーケット化しており、オープンマーケットは、ソーシャルコマース化している」とし、「この一年も、多様な商品の準備が目標だ。先立って財布、ベルト、靴下などの雑貨中心だったファッション部門のカテゴリーが、品目数はもちろん、ブランド力を高め、多数の百貨店・名品ブランドまで入店している」と伝えた。
「何より、消費者が該当商品の単語を検索した時、キーワードにすぐに引っかかるよう、商品の品数を広げるのに集中している」とし、カテゴリー細分化計画を強調した。当初の少ないオプションの商品を多く売るという企業戦略にかわり、多様な製品を発売するのに力を注いでいるということだ。
実際に、ウィメプの名品品目は、自社最高売上を達成するほど、肯定的な反応を得ているが、「並行輸入や自社直接購入、代行サービスのおかげで、消費者は、オフラインよりはるかに安く百貨店・名品ブランド商品を購入できるようになった。また、中低価の価格帯別に多様な名品を具備しているからだ」とし、このような流れを裏付けた。
それ以外にも、「デザイナーやスター協業ブランドはもちろん、編集ショップブランドまで、いろいろなファッション流通網を扱うため努力している」と伝えた。
ティモンもまた、地域・ショッピング・文化・レジャーという大きなカテゴリーを基盤にファッション部門内の女性服・男性服・ブランド衣類・名品など、カテゴリー拡張に先駆けている。
ティモン側の関係者は、「ソーシャルコマースは、オープンマーケットとホームショッピングの中間段階だ。商品を多く持つようになりながら、オープンマーケットと似た様相をみせているが、構造上、まったく違う」とし、「オープンマーケットの場合、協力社や個人販売者が、直接購入者と連結され、コンテンツを構成して製品販売に責任をとる。反面、ソーシャルコマースは、商品の管理から責任まで全的にMDが進行する。また、商品保有数も、ソーシャルコマースは、オープンマーケットに比べて1/100程度だ」と伝えた。
実際、ソーシャルコマースの場合、担当部門MDの厳選された保証がともなう。MDが直接商品を探すため、同一の品目だとしても、あふれる製品群を保有しているオープンマーケットと異なり、最適の条件と最低価を備えた製品一種類を見せるのに焦点を合わせる」と説明した。このように、最近、ソーシャルコマース市場がデザイナーやスター協業ブランドを打ち出したり、PBブランドに向けた動きまで見せながら、より細分化された商品登録に力を入れている。
これにより、価格競争基盤のソーシャルコマース・オープンマーケット・ホームショッピング業界が、それぞれどのような特色化をもち、成長するのか注目される。
ソーシャルコマース・オープンマーケット? カテゴリー拡充して
ソーシャルコマース・オープンマーケット・ホームショッピング業界
これにより、ウィメプ側の関係者は、「次第にソーシャルコマースは、オープンマーケット化しており、オープンマーケットは、ソーシャルコマース化している」とし、「この一年も、多様な商品の準備が目標だ。先立って財布、ベルト、靴下などの雑貨中心だったファッション部門のカテゴリーが、品目数はもちろん、ブランド力を高め、多数の百貨店・名品ブランドまで入店している」と伝えた。
「何より、消費者が該当商品の単語を検索した時、キーワードにすぐに引っかかるよう、商品の品数を広げるのに集中している」とし、カテゴリー細分化計画を強調した。当初の少ないオプションの商品を多く売るという企業戦略にかわり、多様な製品を発売するのに力を注いでいるということだ。
実際に、ウィメプの名品品目は、自社最高売上を達成するほど、肯定的な反応を得ているが、「並行輸入や自社直接購入、代行サービスのおかげで、消費者は、オフラインよりはるかに安く百貨店・名品ブランド商品を購入できるようになった。また、中低価の価格帯別に多様な名品を具備しているからだ」とし、このような流れを裏付けた。
それ以外にも、「デザイナーやスター協業ブランドはもちろん、編集ショップブランドまで、いろいろなファッション流通網を扱うため努力している」と伝えた。
ティモンもまた、地域・ショッピング・文化・レジャーという大きなカテゴリーを基盤にファッション部門内の女性服・男性服・ブランド衣類・名品など、カテゴリー拡張に先駆けている。
ティモン側の関係者は、「ソーシャルコマースは、オープンマーケットとホームショッピングの中間段階だ。商品を多く持つようになりながら、オープンマーケットと似た様相をみせているが、構造上、まったく違う」とし、「オープンマーケットの場合、協力社や個人販売者が、直接購入者と連結され、コンテンツを構成して製品販売に責任をとる。反面、ソーシャルコマースは、商品の管理から責任まで全的にMDが進行する。また、商品保有数も、ソーシャルコマースは、オープンマーケットに比べて1/100程度だ」と伝えた。
実際、ソーシャルコマースの場合、担当部門MDの厳選された保証がともなう。MDが直接商品を探すため、同一の品目だとしても、あふれる製品群を保有しているオープンマーケットと異なり、最適の条件と最低価を備えた製品一種類を見せるのに焦点を合わせる」と説明した。このように、最近、ソーシャルコマース市場がデザイナーやスター協業ブランドを打ち出したり、PBブランドに向けた動きまで見せながら、より細分化された商品登録に力を入れている。
これにより、価格競争基盤のソーシャルコマース・オープンマーケット・ホームショッピング業界が、それぞれどのような特色化をもち、成長するのか注目される。
- MKファッション_イム・ソヨン記者/写真_ウィメフ、ティモン ホームページキャプチャー
- 入力 2014-02-21 17:51:47
