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この一年、消費市場は、希望拷問以外に他の表現を探しにくいほど、希望を打ち出せないまま、どうすることもできずにいる。一年を締めくくる12月、製造業者は、不況の中で激しい生存競争に苦しんでいるが、流通業界は、速く変化する社会の流れの中でも、成長の手がかりを探すなど、相反した状況が交差している。
得か損かを判断しにくいなか、一年が締めくくられる現在、流通街が提示した今年の消費市場の軌跡と、流通街が展望する来年度の消費市場の流れを調べてみよう。
CJオーショッピングは、差別化（Specialization）・少量包装（Tiny）・独自的ブランド（Own-brand）・再編成（Reorganization）・モバイル（Mobile）を調合した、「S・T・O・R・M」をキーワードに、ことし一年、話題を集めたソーシャルコマースの突風を、もう一度刻印させた。
オープンマーケット・オンラインショッピングモールと競争で、優位先占のための差別化（Specialization）・ソロエコノミー時代に適合したショッピングパラダイムを提示する少量包装（Tiny）・差別性と収益性を強化するための独自的ブランド（Own-brand）・成長期の複雑な市場の流れの中で、熾烈な先頭競争が繰り広げられている再編成（Reorganization）・ソーシャルコマースに最適のパートナーとして挙げられるモバイル（Mobile）が、ソーシャルコマースの流れを主導した。
このようなソーシャルコマースの突風は、来年も続くものと流通街は展望している。流通業者ごとに、モバイルに適合したショッピングソリューション構築を戦略しており、ソーシャルコマースは、疾風怒濤の成長期を過ぎ、来年度には本格的な爆発力を発揮するだろうという見解が支配的だ。
新世界未来政策研究所は、来年、流通業界が国境（Borderless）・場所（Everywhere）・年齢（Young&Old）・チャネル（On&Off）・市場（New Market）・時間（Day&Night）の境界を越える消費が主導するという意味を込めた、「BEYOND（脱境界化）」をキーワードとして提示した。
これは、上で言及した、「ソーシャルコマース-モバイル」のような、似たインフラを共有するチャネル間のシナジー以外にも、オン・オフライン流通チャネルの境界があいまいになる現象が加速化しながら、融合型「オムニチャネル」競争が激しくなるものと、流通街は展望している。
脱境界化は、しばらくの間、ファッション・ビューティ業界を支配してきたグローバルの進化したバージョンで、国内と国外の区分を前提にしたグローバルと異なり、全世界をひとつの統合された市場として眺望している。このように、本格的な融合時代に進入するという意味を含んでおり、来年度、流通家は熾烈ななか、新しいパラダイムを探す一年になるものと見通す。
厳しい不況で百貨店が破格セール熱風を主導しており、実際に彼らが運営するアウトレットが苦境に立たされた一年だった。
都心の隣接地域に位置したアウトレットが、多少不便な接近性を解消するために提案した、衣と食が合わさった複合遊びショッピング空間もまた光が落ち、より革新的なソリューションが求められている。
ロッテ百貨店は、来年度、アウトレット成長戦略キーワードとして、美しく（Beautiful）・高級に（Luxury）、ユニークに（Unique）・楽しく（Exciting）という意味を込めた「BLUE」を提示した。
これは、アウトレットの長点を生かした空間を活用し、美しさを顧客と共有し、差別化された商品と、楽しい見どころを提供するということで、顧客が共感できるだけのコンテンツを提示するという意志として解釈される。
韓国 流通街成長キーワード、STORM・BEYOND・BLUE
CJオーショッピング、新世界百貨店、ロッテ百貨店
得か損かを判断しにくいなか、一年が締めくくられる現在、流通街が提示した今年の消費市場の軌跡と、流通街が展望する来年度の消費市場の流れを調べてみよう。
STORM：2013、ソーシャルコマースの独走「並々ならない成長速度」
CJオーショッピングは、差別化（Specialization）・少量包装（Tiny）・独自的ブランド（Own-brand）・再編成（Reorganization）・モバイル（Mobile）を調合した、「S・T・O・R・M」をキーワードに、ことし一年、話題を集めたソーシャルコマースの突風を、もう一度刻印させた。
オープンマーケット・オンラインショッピングモールと競争で、優位先占のための差別化（Specialization）・ソロエコノミー時代に適合したショッピングパラダイムを提示する少量包装（Tiny）・差別性と収益性を強化するための独自的ブランド（Own-brand）・成長期の複雑な市場の流れの中で、熾烈な先頭競争が繰り広げられている再編成（Reorganization）・ソーシャルコマースに最適のパートナーとして挙げられるモバイル（Mobile）が、ソーシャルコマースの流れを主導した。
このようなソーシャルコマースの突風は、来年も続くものと流通街は展望している。流通業者ごとに、モバイルに適合したショッピングソリューション構築を戦略しており、ソーシャルコマースは、疾風怒濤の成長期を過ぎ、来年度には本格的な爆発力を発揮するだろうという見解が支配的だ。
BEYOND；2014、グローバルを越えた脱境界化「今までのすべてのものを捨てろ」
新世界未来政策研究所は、来年、流通業界が国境（Borderless）・場所（Everywhere）・年齢（Young&Old）・チャネル（On&Off）・市場（New Market）・時間（Day&Night）の境界を越える消費が主導するという意味を込めた、「BEYOND（脱境界化）」をキーワードとして提示した。
これは、上で言及した、「ソーシャルコマース-モバイル」のような、似たインフラを共有するチャネル間のシナジー以外にも、オン・オフライン流通チャネルの境界があいまいになる現象が加速化しながら、融合型「オムニチャネル」競争が激しくなるものと、流通街は展望している。
脱境界化は、しばらくの間、ファッション・ビューティ業界を支配してきたグローバルの進化したバージョンで、国内と国外の区分を前提にしたグローバルと異なり、全世界をひとつの統合された市場として眺望している。このように、本格的な融合時代に進入するという意味を含んでおり、来年度、流通家は熾烈ななか、新しいパラダイムを探す一年になるものと見通す。
BLUE：2014、アウトレット宿命「疎通」「顧客の興味を引き出せ」
厳しい不況で百貨店が破格セール熱風を主導しており、実際に彼らが運営するアウトレットが苦境に立たされた一年だった。
都心の隣接地域に位置したアウトレットが、多少不便な接近性を解消するために提案した、衣と食が合わさった複合遊びショッピング空間もまた光が落ち、より革新的なソリューションが求められている。
ロッテ百貨店は、来年度、アウトレット成長戦略キーワードとして、美しく（Beautiful）・高級に（Luxury）、ユニークに（Unique）・楽しく（Exciting）という意味を込めた「BLUE」を提示した。
これは、アウトレットの長点を生かした空間を活用し、美しさを顧客と共有し、差別化された商品と、楽しい見どころを提供するということで、顧客が共感できるだけのコンテンツを提示するという意志として解釈される。
- MKファッション_ハン・スギン記者/写真_photopark.com
- 入力 2013-12-12 10:25:54
