トップ > カルチャー > Kポップはなく「BTSポップ」…成功公式を書き換える
防弾少年団（BTS）は20日、カムバックステージを披露する。アイドルグループが新しいアルバムデビューをすることはあろふれたことだが、今回は場所が特別だ。彼らの正規3集『ラブ・ユア・セルフ前層（LOVE YOURSELF 転 Tear）』の歌とパフォーマンスを世界初公開する場所は、まさにビルボード・ミュージック・アワード（BBMA）が開かれる米国ラスベガスのMGMグランドガーデンアリーナだ。
アメリカ3大音楽賞の一つであるBBMAは、世界中の大多数の歌手の夢の舞台とされる。
招待のみを受けてもニュースになるだけに、韓国のアーティストたちには遠いだけだったBBMAで、防弾少年団は全世界を狙ってカムバックステージを披露するわけだ。これだけではない。防弾少年団は、「これは本当に実話か」としたいほどの記録を続け吐き出している。彼らが最近発売した日本での3ｒｄアルバム『Face Yourself』は先月10日、ビルボードのアルバムチャート「ビルボード200」で43位をとった。専門家らは一連のBTS現象をめぐって、防弾少年団はすでにKポップのカテゴリを超えたという話をする。ボーイズグループの定義を新たに書き換える防弾少年団の、S（強み）W（弱）A（企画会社）G（目標）を分析してみた。
S（強み）：神秘感を脱いだアイドル、テレビからスマートフォンに
防弾少年団は名声に比べて、国内デジタル音源の順位は低い方だ。ジニーミュージック（GENIE MUSIC）のチャートで『DNA』『血、汗、涙』『燃え浮上る（FIRE）』など、3曲の防弾少年団の歌は日間で1位を記録した日がない。名前を聞いたことのあるアイドルグループが、日間1位の「長期執権」の歌を多数持っていることとは対照的だ。
一見矛盾して感じられるこの資料は、防弾少年団の成長の歴史を反映している。 2013年にデビューした防弾少年団は、中小企画会社のBigHitエンターテインメント出身で、既存のボーイズグループ成功の秘訣を順番に崩しながら大きくしてきた。 10・20代に共感される話を巧みにストーリーテリングで解いてきたミュージックビデオだけでなく、練習過程を収めた映像をソーシャルネットワークサービス（SNS）に公開した。多少神秘感があった他のボーイズグループとは異なり、友人のようなアイドルになった秘訣だ。
現在までにYouTube再生回数が3億ビューを超えるミュージックビデオだけでも3編を保有中だが、これはKポップグループ最高記録で、グローバルなファン層がなければ達成不可能な数値だ。
W（弱）：BTSポップの第一人者の宿命「王冠の重み」
一方、国内外から降り注ぐスポットライトは弱点であり、リスクになることがある。ビルボード誌は去る2月、ホームページに一時的にBTSを別個のコーナーに分類し、Kポップではなく独立したジャンルだと看做すことを示した。「アイドロジー（IDOLOGY）」編集長のミミョーは、「最近はビルボード筆陣が抑止的なテーマでBTS関連のアンケートを作成し、アーミー（ARMY／防弾少年団ファンクラブ）を利用している」とした。
Kポップの代わりに「BTSポップ」とでまで呼ばれる現在の状況が、このグループに大きな荷物になることがあるという指摘だ。実際にリーダーのRMは昨年、これまでの活動名「ラップモンスター」から現在の名前に変えたが、「米国などあちこちの場所でラップモンスターという名前を話したとき、too much（過度）だと感じた」と明らかにして負担感を表わしてたことがある。
SBSラジオ作家のキム・バニャ氏は「王冠の重量に耐えることは難しい」とし、「現在のイメージを維持して良い曲を続けて書くのがカギ」だとした。楽しみながら遊ぶように作ってきた彼らのイメージが、「うまくやらないと」というは負担感の前に壊れることがあるという懸念だ。
A（企画会社）：時価総額1兆ウォンのエンター社誕生予告、将来の戦略は不透明
企画会社のBigHitエンターテインメントは防弾少年団に乗って、エンター業界の地図を再編中だ。BigHitエンターテインメントは昨年、SM、YG、JYPなどの国内エンターテイメント3強よりも多くの年間営業利益を記録した。またBigHitエンターテインメントは今後、上場する場合は時価総額が1兆ウォン近いと予測される。最近、ネットマーブルゲームズがBigHitの株式25.7％を2014億ウォンで買ったのは、会社の市場価値が約7800億ウォンという意味とであり、経営権プレミアムが加わると十分に1兆ウォンを超えることがあるという分析だ。
もちろん既存のエンタープライズ強者たちは、BigHitエンターを羨んでばかりいるわけではない。防弾少年団チームにほぼオールインしているBigHitエンターとは異なり、彼らはポートフォリオの多様化を着実に進めてきたからだ。
SMエンターテイメントは『ヒョリの民宿2』『キスをまずでしょう』など話題性の高い芸能ドラマを、子会社のSM C＆Cを通じて制作したし、YGエンターテイメントも独自の番組制作能力を育てていく過程にある。もしこれらの大型企画会社が、自ら作った番組に所属アーティストを出演させる垂直系列化システムの構築に成功した場合、防弾少年団は相対的に所属事務所から十分なシナジー効果を享受できない可能性がある。ネットマーブルとのパートナーシップは、このような限界を克服するための一環として分析される。BTSゲームの誕生が気になる理由だ。
G（目標）：遊び楽しむように成長してきたDNAを固守
Kポップの代表格として得る国内外の圧迫にもかかわらず、防弾少年団のカラーをそのまま維持するこだわりが必要なようだ。現在の地位まで遊んで楽しむながら上がってきたかのようにだ。
韓国大衆音楽賞のチョン・ビョンウク選定委員は、「（コミュニケーションを通じて成長してきた）グループの特性上、弱点は特別な手段を通じて改善するのではなく、現在の強みを通じて継続して補完するべき
」だと述べた。
Kポップはなく「BTSポップ」…成功公式を書き換える
防弾少年団（BTS）は20日、カムバックステージを披露する。アイドルグループが新しいアルバムデビューをすることはあろふれたことだが、今回は場所が特別だ。彼らの正規3集『ラブ・ユア・セルフ前層（LOVE YOURSELF 転 Tear）』の歌とパフォーマンスを世界初公開する場所は、まさにビルボード・ミュージック・アワード（BBMA）が開かれる米国ラスベガスのMGMグランドガーデンアリーナだ。
アメリカ3大音楽賞の一つであるBBMAは、世界中の大多数の歌手の夢の舞台とされる。
招待のみを受けてもニュースになるだけに、韓国のアーティストたちには遠いだけだったBBMAで、防弾少年団は全世界を狙ってカムバックステージを披露するわけだ。これだけではない。防弾少年団は、「これは本当に実話か」としたいほどの記録を続け吐き出している。彼らが最近発売した日本での3ｒｄアルバム『Face Yourself』は先月10日、ビルボードのアルバムチャート「ビルボード200」で43位をとった。専門家らは一連のBTS現象をめぐって、防弾少年団はすでにKポップのカテゴリを超えたという話をする。ボーイズグループの定義を新たに書き換える防弾少年団の、S（強み）W（弱）A（企画会社）G（目標）を分析してみた。
S（強み）：神秘感を脱いだアイドル、テレビからスマートフォンに
防弾少年団は名声に比べて、国内デジタル音源の順位は低い方だ。ジニーミュージック（GENIE MUSIC）のチャートで『DNA』『血、汗、涙』『燃え浮上る（FIRE）』など、3曲の防弾少年団の歌は日間で1位を記録した日がない。名前を聞いたことのあるアイドルグループが、日間1位の「長期執権」の歌を多数持っていることとは対照的だ。
一見矛盾して感じられるこの資料は、防弾少年団の成長の歴史を反映している。 2013年にデビューした防弾少年団は、中小企画会社のBigHitエンターテインメント出身で、既存のボーイズグループ成功の秘訣を順番に崩しながら大きくしてきた。 10・20代に共感される話を巧みにストーリーテリングで解いてきたミュージックビデオだけでなく、練習過程を収めた映像をソーシャルネットワークサービス（SNS）に公開した。多少神秘感があった他のボーイズグループとは異なり、友人のようなアイドルになった秘訣だ。
現在までにYouTube再生回数が3億ビューを超えるミュージックビデオだけでも3編を保有中だが、これはKポップグループ最高記録で、グローバルなファン層がなければ達成不可能な数値だ。
W（弱）：BTSポップの第一人者の宿命「王冠の重み」
一方、国内外から降り注ぐスポットライトは弱点であり、リスクになることがある。ビルボード誌は去る2月、ホームページに一時的にBTSを別個のコーナーに分類し、Kポップではなく独立したジャンルだと看做すことを示した。「アイドロジー（IDOLOGY）」編集長のミミョーは、「最近はビルボード筆陣が抑止的なテーマでBTS関連のアンケートを作成し、アーミー（ARMY／防弾少年団ファンクラブ）を利用している」とした。
Kポップの代わりに「BTSポップ」とでまで呼ばれる現在の状況が、このグループに大きな荷物になることがあるという指摘だ。実際にリーダーのRMは昨年、これまでの活動名「ラップモンスター」から現在の名前に変えたが、「米国などあちこちの場所でラップモンスターという名前を話したとき、too much（過度）だと感じた」と明らかにして負担感を表わしてたことがある。
SBSラジオ作家のキム・バニャ氏は「王冠の重量に耐えることは難しい」とし、「現在のイメージを維持して良い曲を続けて書くのがカギ」だとした。楽しみながら遊ぶように作ってきた彼らのイメージが、「うまくやらないと」というは負担感の前に壊れることがあるという懸念だ。
A（企画会社）：時価総額1兆ウォンのエンター社誕生予告、将来の戦略は不透明
企画会社のBigHitエンターテインメントは防弾少年団に乗って、エンター業界の地図を再編中だ。BigHitエンターテインメントは昨年、SM、YG、JYPなどの国内エンターテイメント3強よりも多くの年間営業利益を記録した。またBigHitエンターテインメントは今後、上場する場合は時価総額が1兆ウォン近いと予測される。最近、ネットマーブルゲームズがBigHitの株式25.7％を2014億ウォンで買ったのは、会社の市場価値が約7800億ウォンという意味とであり、経営権プレミアムが加わると十分に1兆ウォンを超えることがあるという分析だ。
もちろん既存のエンタープライズ強者たちは、BigHitエンターを羨んでばかりいるわけではない。防弾少年団チームにほぼオールインしているBigHitエンターとは異なり、彼らはポートフォリオの多様化を着実に進めてきたからだ。
SMエンターテイメントは『ヒョリの民宿2』『キスをまずでしょう』など話題性の高い芸能ドラマを、子会社のSM C＆Cを通じて制作したし、YGエンターテイメントも独自の番組制作能力を育てていく過程にある。もしこれらの大型企画会社が、自ら作った番組に所属アーティストを出演させる垂直系列化システムの構築に成功した場合、防弾少年団は相対的に所属事務所から十分なシナジー効果を享受できない可能性がある。ネットマーブルとのパートナーシップは、このような限界を克服するための一環として分析される。BTSゲームの誕生が気になる理由だ。
G（目標）：遊び楽しむように成長してきたDNAを固守
Kポップの代表格として得る国内外の圧迫にもかかわらず、防弾少年団のカラーをそのまま維持するこだわりが必要なようだ。現在の地位まで遊んで楽しむながら上がってきたかのようにだ。
韓国大衆音楽賞のチョン・ビョンウク選定委員は、「（コミュニケーションを通じて成長してきた）グループの特性上、弱点は特別な手段を通じて改善するのではなく、現在の強みを通じて継続して補完するべき
」だと述べた。
- 毎日経済＿パク・チャンヨン記者 | (C) mk.co.kr
- 入力 2018-05-11 21:43:55
