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[筆洞情談] 金宇中の50年


  • [筆洞情談] 金宇中の50年
故鄭周永(チョン・ジュヨン)現代グループ会長がよくしていた言葉が、「おい、やってみた?」であれば、金宇中(キム・ウジュン)前大宇グループ会長が口にしていた言葉は「世界経営」だ。彼は1989年に出版した本『世界は広くすることが多い』は各家の本棚に並べられていたほどのベストセラーだった。当時、私たちの家で使っていたテレビ、冷蔵庫、洗濯機、コンピュータの大半が、「タンク注意」を標榜した大宇製品で、父親の最初の自動車も大宇の「ルマン」だった。他の人が国内で何を売るかと研究する時、彼は冷戦体制の崩壊で浮上した東欧と中央アジアで馬を走らせた。チンギス・カンの進軍と似ているとして付けられたニックネームが、「キムギス・カン」。1998年に海外法人は400ヵ所に迫った。

31歳の時、わずか500万ウォンで大宇実業を立て、財界2位の企業に育てた金前会長は、サラリーマンたちの偶像になるに十分だった。しかし、彼に対する崇拝は1999年7月の流動性危機でグループが没落しながら一緒に幕を下ろした。かつて膨張経営のモデルとして拍手を受けた彼の戦略もグループが崩壊すると「タコ足経営」と貶めた。

金宇中の評価は極と極を行き来する。「突進型リーダーシップの化身」という肯定的評価から「希代の詐欺師」という冷酷な評価まで、スペクトルが広い。1分1秒も惜しむ「ワーカーホリック」でもあり、暴君として君臨していた「開発連帯型」でもあった。彼の没落した帝国大宇が今日(3/22)、創立50周年を迎える。青年金宇中が明洞に20坪の事務室を設けた日を記念するために、過去の大宇マンたちが今日一堂に集まる。ベトナムで青年実業家を育成している80歳の彼も韓国を訪れた。亡びた企業の年齢を数えるのが何の意味があるのかと思うが大宇の場合は少し違う。いまだに大宇造船、大宇建設、ポスコ大宇などの大宇ブランドをかけている10社以上の企業が、産業界に光と影を落としている。歴史に仮定はないが、彼の輸出ドライブが成功したなら、通貨危機という波の前に空しく崩れなかったらどうだったのだろうか。財界の姿は、今と大きく違ったかもしれない。

金宇中の功過については長い間議論が続くだろう。しかし私達が忘れてはならないのは、彼の起業家精神だ。素手で世界を号令した挑戦と覇気、世界の経営は、当時の韓国経済に道しるべを提示した。世界の経営は、大宇のように終末を迎える遺物ではなく、今すぐ再び手にしなければならない話頭だ。
  • 毎日経済 シム・ユンヒ論説委員 | (C) mk.co.kr
  • 入力 2017-03-24 17:40:37




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