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ソウル蚕室の第2ロッテワールドタワー90階に登ってみた
「腕を伸ばせば月も掴めますね」。去る26日の夕方、工事現場のホイストとはしごを介してようやく登った、第2ロッテワールドタワー棟頂上の工事現場。総555メートルの高さに123階層の完工を目標に建てられている超高層ビルは、すでに地上374メートルの90階まで骨組みが組み上がった。90階を足で踏んだ瞬間、気圧差が両耳に生き生きと感じられた。見下ろすソウルの夜景は、一言で別世界だった。晴れた日には議政府(ウィ...
ロッテとホテル新羅は空港…ハンファとウォーカーヒルは市内に注力
「免税店大戦」の序幕が開いた。27日、関税庁は来年2月に終了する仁川空港の免税事業権に対し、新規事業者の入札公告を出したことで、これまでのロッテとホテル新羅の「2強」をはじめ、ウォーカーヒルやハンファギャラリアなど、他の流通業者も大挙して挑戦状を出すものと見られる。これに加えて、政府がソウル市内2ヶ所と釜山や済州など、市内免税店を追加で許容する方針であり、仁川空港と市内免税店のどちらに賭けるかをめぐり、...
[ハニーバターチップ ⑤] 結局、消費者を魅了したのは「味」
⑤ 商品性は基本…R&D・市場調査ハニーバターチップの成功には、意図していなかったバイラルマーケティングの成功、「非意図的」神秘主義マーケティングなど「運」もたくさん付いたのが事実だ。しかし、製品の商品性が落ちたなら、人気は早くから消えただろう。結局、消費者を魅了したのは「味」だった。優れた味は、緻密で果敢な研究開発と投資、徹底した市場調査から出てきた。ハニーバターチップの研究開発期間は約2年だ...
[ハニーバターチップ ④] 希少性の戦略
④ 並んで買いたくなるようにしろ消費者の渇望をもたらす最も簡単な方法の一つは、希少性の戦略だ。容易に入手することができず、数量が限定されていると感じると、これといって必要のない物でも訳もなく手に入れたくなるのが人の心だ。ハニーバターチップが「SNSスター」になったのは容易に入手することができなかったからでもある。コンビニやマートのどこに行っても見つけることができない製品になり、消費者らは焦れ...
[ハニーバターチップ ③] 成功の決定的要因は「SNS」
③ やはり「口コミ」は恐ろしいPSYの『江南スタイル』は、YouTubeを通じた口コミで全世界大のヒットを打った。バイラルマーケティング(口コミマーケティング)は、企業が無視することもできず、無視してもならない最も効率的なマーケティング手段として浮上した。ハニーバターチップ成功の決定的要因の一つも、SNSなどを通じた口コミだった。発売1か月後の10月からインスタグラムを中心に2万件にのぼる関連の書き込みが...
[ハニーバターチップ ②] 万年最下位だったヘテ製菓、逆転の発想で勝負
② 巨人と対峙する時には違う技術で、「甘い味」の逆転の発想で勝負極真空手の創始者である大山倍達(韓国名:チェ・ヨンウィ)は若い頃、世界を回ってトップクラスのファイターと100回以上「一対一の対決」を行い、すべての勝利を収めた不世出の武道人だ。空手はもちろん、柔道(4段)とボクシングも一家言があった彼はヘビー級ボクサーや巨体のレスラーを相手にする時は手技やグラップリング(寝技)対決は避け、西洋人には...
[ハニーバターチップ ①] 国民スナック「セウカン」を抜いた成功の秘訣
60グラムのお菓子の袋に、韓国全土が揺れている。店舗の棚に陳列するとすぐに品切れになってしまう。SNSはそこらじゅう、このお菓子の話でいっぱいだ。味を一度見るためにコンビニエンスストアやスーパーを何度も通ったという「巡礼記」が載せられたかと思うと、ようやく手に入れた貴重なお菓子の味を見た「冒険談」が上がってくる。ついに「生産が中断された」という噂が出回り、「このお菓子は、元々存在していなかっ...
財界、自発的な構造調整を開始…サムスンが非主力の防衛産業・化学をハンファに売却
財界を代表するサムスンとハンファグループは、2兆ウォン台の規模のビッグディール(大規模取引)を実施した。ハンファグループがサムスンテックウィンとサムスン総合化学を、総1兆9000億ウォンで買収することにした。サムスンは非主力事業の化学と防衛産業を処分し、ハンファは主力事業である化学と防衛産業の能力を強化することになった。ハンファは今回のM&Aを通じて、石油化学・防衛産業などの核心事業分野で一気に国内1位...
ハンファ、資産11兆増えて韓進を抜き財界9位に
△写真=ハンファはサムスンから石油化学・防衛産業の系列会社を買収することで資産規模が48兆ウォン台に増え、財界序列も9位になった。ソウル市の長橋洞、ハンファグループ本社ロビーの様子 [キム・ホヨン記者]ハンファグループはサムスンの防衛産業・石油化学の4社を同時に取得することで、両分野で一気に国内1位の企業として浮上することになった。あわせて、資産規模も従来の37兆ウォンから48兆ウォンに増やし、韓進グループ(資...
サムスンの三世承継構図、李在鎔は電子と金融、李富真は流通サービス、李敍顕は?
サムスンが総合化学テックウィンを売却し、李在鎔(イ・ヂェヨン)サムスン電子副会長と李富真(イ・ブヂン)ホテル新羅社長、李敍顕(イ・ソヒョン)第一毛織社長の間の、三世経営権継承の構図の輪郭が明らかになった。今回売却されるサムスンテックウィンとサムスン総合化学は、李健煕(イ・ゴニ)会長家の持分はほとんどない。従って、李会長家の経営権自体に影響を与えることはない。しかし、李副会長と三兄妹間の事業配分と関連して、...
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