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サムスングループの相次ぐM&A、李在鎔式の哲学で事業の力量を強化


  • サムスングループの相次ぐM&A、李在鎔式の哲学で事業の力量を強化
李在鎔(イ・ジェヨン)サムスン電子副会長(写真)は、経営の歩幅を広げて広範囲の動きに乗り出した。グローバルIT業界や政界の大物と会うかと思えば、最近には買収・合併(M&A)を相次いで成功させて、「ニューサムスンの構築」に本格的に始動をかける姿だ。電子業界によると24日、イ・ジェヨン副会長はこの日、ソウルの新羅ホテルでPayPal(ペイパル)のピーター・ティール創業者と会い、FinTech( Finance+Technology)とベンチャー投資などの話を交わした。ペイパルは世界最大の電子決済システム会社で、ピーター・ティールはペイパルをeBay(イーベイ)に売却した。サムスン電子は最近、米国のモバイル決済ソリューションプロバイダのループペイ(LoopPay)を買収し、携帯電話のFinTech市場への進出を宣言しただけに、イ・ジェヨン副会長はFinTech・ベンチャーの専門家であるピーター・ティールからアドバイスを得て、今後の協力方案を模索したものと見られる。

李健煕(イ・ゴニ)サムスン会長が入院した昨年5月以後、イ・ジェヨン副会長は海外の主要関係者とのスキンシップを広げている。昨年7月には訪韓した習近平・中国国家主席に会ったし、7月には米サンバレーカンファレンスに参加して、ラリー・ページGoogle CEOとティム・クックApple CEOに相次いで会った。10月にはベトナム共産党書記長と会ったし、フェイスブックのマーク・ザッカーバーグCEO、ジーナ・ラインハート豪ロイ・ヒル会長、シーメンスのジョー・カイザー会長とも会談した。先月23日にはソウル新羅ホテルで汪洋中国副首相に会い、中国事業の拡大のための意見を交換した。

イ・ジェヨン副会長が経営の前面に乗り出したことで、M&Aに加速度がついた。イ副会長は外部の技術を受け入れるためにより開放的であり、企業のM&Aにも柔軟な考えを持っている。最近、サムスンのM&A件数が大幅に増えたことを見ても、M&Aに対するイ副会長の哲学を読むことができる。

サムスンSDIは23日、マグナ(Magna International)社の部品組立・製造部門であるマグナ・シュタイアー(Magna Steyr)社から、バッテリーパック事業部門を買収する契約をマグナ側と締結した。18日にはサムスン電子が、米国のモバイル決済ソリューションプロバイダのループペイを買収した。昨年もサムスンは、サムスン電子を中心に大小のM&Aを相次いで成功させた。
  • 毎日経済_キム・デヨン記者/チョン・スンファン記者 | (C) mk.co.kr
  • 入力 2015-02-24 17:38:08




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