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日本の退職技術者は韓国企業で採用 vs 韓国の若者は日本企業で採用

韓・日関係の改善方法...人材交流から拡大しなければ 

悪化した韓・日関係を改善するためには、韓・日両国の共通の関心事から協力の糸口をつかもうという主張が提起されている。特に両国の人材交流が重要だという勧告が多い。日韓産業技術財団のソン・ソンギ常務は13日、「第3国で韓国の建設プラントエンジニアリング企業と、日本の金融機関が協力してプロジェクトを進行する事例などがある」とし、「専門家の交流と海外共同進出などの分野では、持続して韓・日間の協力を構築していくことができるだろう」と語った。

実際に専門家の交流においては、日本から隠退した技術者40人が2012年に韓国の中小企業に就職したことに続き、昨年も60人あまりが韓国の中小企業に技術移転などの支援を与えている。ソン常務は、「今年も60余人程度の日本の技術者を、韓国の中小企業に縁結びできると思う」とし、「専門家などの分野での交流はますます増加している」と語った。

早稲田大学の深川由起子教授は、「高齢化と教育など、両国が共通してかかえている問題を一緒に解決していく方法で、会話の糸口を開く方法が考えられる」と助言した。深川教授は、「若い労働力の不足する日本と若いグローバル人材が多い韓国が、資格証の相互認証などを通じて人材交流を活発に行えば、お互いに利得になる」とし、「韓国人留学生の中には東芝や住友・三菱銀行など、日本人にも就職することが難しい会社に就職し、中国や台湾関連の仕事で活躍している弟子たちがいる」と語った。

今年の春の時点で日本の大卒就職率はなんと94.4%、高校の就職率は96.6%に達している。就職率だけを見ると1990年代の初頭、日本経済が最高潮に達したときと類似したレベルだ。とは言え、深刻な労働力不足で、アベノミクスの核心課題の一つとして外国人人材誘致を挙げているほどだ。
  • 毎日経済_東京=ファン・ヒョンギュ特派員 | (C) mk.co.kr
  • 入力 2014-08-13 17:43:14




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