トップ > コラム > スマート工場化で「診断キット」の生産73％アップ
「サムスン電子が物流システムの改善などのノウハウを伝授してくれたし、物品管理に必要な冷蔵庫・タブレットPCなども支援してくれて診断キットを大量生産することができる。工程のボトルネックなどの非効率性を低減し、生産性を73％も高めた」（ソルジェントのソク・トス代表）。
「コロナ19」の診断キットを製造するソルジェント社は工程を効率化したスマート工場によって生産性を高め、このことから「K防疫」の主要企業の一つとして名を高めている。同社が生産量を増やして頭角を現した背景には、中小ベンチャー企業部・中小企業中央会・サムスン電子が手を組んだ「大・中・小共生型スマート工場普及事業」があった。
中小ベンチャー企業部と中小企業中央会は10日、大田市のソルジェント社で「スマート工場現場の革新報告会」を開催し、これまでに成し遂げた成果を紹介した。ソルジェント社はスマート工場の導入で診断キットの生産量が週1万1900個から2万571個に、73％ほど増加した。サムスン電子はソルジェント社の競争力と重要性を考慮して4月から専門家20人を派遣し、ソルジェント社にサムスンのノウハウを活用して△資材管理、△物流の最適化、△包装工程の改善、△自動化設備の導入など73件の課題を見つけだして工程を改善した。
たとえば材料や製品を区分して管理し、バーコードシステムを導入し、これを土台に最適化された物流の移動動線を組んだ。その結果、移動距離は従来の148メートルから98メートルに34％も減少した。また従来は輸入に依存していた診断キットの容器を国産化して包装工程を改善し、作業場でのボトルネックを取り去った。さらには比較的単純な作業であるラベリングなどにも自動化設備を導入した。 2000年に設立されたソルジェント社は研究用試薬などを製造してきたが、今年はコロナ19が流行するやいなや診断キットで注目された。生産ラインを総動員しても、注文をこなす余裕ができなかった、パク・ヨンソン中小ベンチャー企業部長官が去る3月に訪問してこのような状況を見て、スマート工場の構築を支援することになった。
スマート工場支援事業は、政府・大企業・中小企業が足並みをそろえた共生型事業のベストプラクティスとしてあげられる。スマート工場の構築が必要な中小・中堅企業が費用の一部を負担して政府が予算を支援し、大企業はノウハウ・人材・資金を支援する。 2018～2019年の中小企業1620社がこの事業の支援を受けており、政府・大企業が投入した金は630億ウォンだ。中小ベンチャー企業部のカン・ソンチョン次官は「政府と大・中・小企業が生産現場を改善していくという点でこの事業の意味が大きい」とし、「今後も革新事業の支援を拡大するつもり」だと語る。
大企業の中では特にサムスン電子がこの事業に主導的に参加している。李在鎔（イ・ヂェヨン）サムスン電子副会長は「社会とともに成長」「共生・同行」などの経営理念を強調しているが、その中核事業の一つがスマート工場支援事業だ。李副会長は昨年末に「ともに分けあって一緒に成長することが世界最高のへの道」だと強調した。
サムスン電子は2018～2022年の600億ウォンを出捐し、中小企業のスマート工場の構築を支援する予定だ。去る2～3月にはコロナ19で生産量を増やす必要があったマスク企業4社への専門家50人の派遣を支援し、革新ノウハウを伝授して生産能力を51％も引き上げることもした。サムスン電子は2015年から中小企業などに対するスマート工場支援事業を行ってきたが、2018年10月には中小ベンチャー企業部・中小企業中央会と手を握ってこの事業を拡大することにした。
特に2018年12月の定期組織改編で「スマート工場支援センター」を設置し、製造分野の最高の専門家を配置した。サムスン電子は2015年に中小企業120社をはじめとし、20018年は505社と2019年には570社など、スマート工場の構築を支援した。中小ベンチャー企業部は現在、スマート工場を普及している他の企業の成果も確認する計画だ。
サムスン電子は中小ベンチャー企業部の集中事業である「自発的相生協力企業」に同参するために、昨年の10月に中小ベンチャー企業部などと業務協約を締結している。
スマート工場化で「診断キット」の生産73％アップ
「サムスン電子が物流システムの改善などのノウハウを伝授してくれたし、物品管理に必要な冷蔵庫・タブレットPCなども支援してくれて診断キットを大量生産することができる。工程のボトルネックなどの非効率性を低減し、生産性を73％も高めた」（ソルジェントのソク・トス代表）。
「コロナ19」の診断キットを製造するソルジェント社は工程を効率化したスマート工場によって生産性を高め、このことから「K防疫」の主要企業の一つとして名を高めている。同社が生産量を増やして頭角を現した背景には、中小ベンチャー企業部・中小企業中央会・サムスン電子が手を組んだ「大・中・小共生型スマート工場普及事業」があった。
ソルジェント社のスマート化の成果
中小ベンチャー企業部と中小企業中央会は10日、大田市のソルジェント社で「スマート工場現場の革新報告会」を開催し、これまでに成し遂げた成果を紹介した。ソルジェント社はスマート工場の導入で診断キットの生産量が週1万1900個から2万571個に、73％ほど増加した。サムスン電子はソルジェント社の競争力と重要性を考慮して4月から専門家20人を派遣し、ソルジェント社にサムスンのノウハウを活用して△資材管理、△物流の最適化、△包装工程の改善、△自動化設備の導入など73件の課題を見つけだして工程を改善した。
たとえば材料や製品を区分して管理し、バーコードシステムを導入し、これを土台に最適化された物流の移動動線を組んだ。その結果、移動距離は従来の148メートルから98メートルに34％も減少した。また従来は輸入に依存していた診断キットの容器を国産化して包装工程を改善し、作業場でのボトルネックを取り去った。さらには比較的単純な作業であるラベリングなどにも自動化設備を導入した。 2000年に設立されたソルジェント社は研究用試薬などを製造してきたが、今年はコロナ19が流行するやいなや診断キットで注目された。生産ラインを総動員しても、注文をこなす余裕ができなかった、パク・ヨンソン中小ベンチャー企業部長官が去る3月に訪問してこのような状況を見て、スマート工場の構築を支援することになった。
スマート工場支援事業は、政府・大企業・中小企業が足並みをそろえた共生型事業のベストプラクティスとしてあげられる。スマート工場の構築が必要な中小・中堅企業が費用の一部を負担して政府が予算を支援し、大企業はノウハウ・人材・資金を支援する。 2018～2019年の中小企業1620社がこの事業の支援を受けており、政府・大企業が投入した金は630億ウォンだ。中小ベンチャー企業部のカン・ソンチョン次官は「政府と大・中・小企業が生産現場を改善していくという点でこの事業の意味が大きい」とし、「今後も革新事業の支援を拡大するつもり」だと語る。
大企業の中では特にサムスン電子がこの事業に主導的に参加している。李在鎔（イ・ヂェヨン）サムスン電子副会長は「社会とともに成長」「共生・同行」などの経営理念を強調しているが、その中核事業の一つがスマート工場支援事業だ。李副会長は昨年末に「ともに分けあって一緒に成長することが世界最高のへの道」だと強調した。
サムスン電子は2018～2022年の600億ウォンを出捐し、中小企業のスマート工場の構築を支援する予定だ。去る2～3月にはコロナ19で生産量を増やす必要があったマスク企業4社への専門家50人の派遣を支援し、革新ノウハウを伝授して生産能力を51％も引き上げることもした。サムスン電子は2015年から中小企業などに対するスマート工場支援事業を行ってきたが、2018年10月には中小ベンチャー企業部・中小企業中央会と手を握ってこの事業を拡大することにした。
特に2018年12月の定期組織改編で「スマート工場支援センター」を設置し、製造分野の最高の専門家を配置した。サムスン電子は2015年に中小企業120社をはじめとし、20018年は505社と2019年には570社など、スマート工場の構築を支援した。中小ベンチャー企業部は現在、スマート工場を普及している他の企業の成果も確認する計画だ。
サムスン電子は中小ベンチャー企業部の集中事業である「自発的相生協力企業」に同参するために、昨年の10月に中小ベンチャー企業部などと業務協約を締結している。
- 毎日経済＿キム・ギュシク記者／チェ・ヒソク記者 | (C) mk.co.kr
- 入力 2020-06-10 20:05:52
