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父母と共にした現代オイルバンク「初月給封筒」贈呈
「皆さんの能力を見て選んだのではありません。ご両親から引き継いで習った性分、誠実性を見て選んだのです。ご両親にいつも感謝し孝行してください」(現代オイルバンクのクォン・オガプ社長)週末であった去る18日夜、蔚山現代重工業迎賓館でとても特別な晩餐が開かれた。この日晩餐の主人公は、昨年下半期に現代オイルバンクに入社した新入社員の父母たち。現代オイルバンクは2011年から毎年、上・下半期2回にわた...
サムスン、訪問採用・大学総長の推薦権導入
三星(サムスン)が導入しようとする「グーグル(Google)式」人材選抜システムは、暗記中心の入社試験を通じた底引き網式選抜ではなく、会社で必要な人材を、職務と状況に合わせて「カスタムメイド」で選ぶという趣旨だ。入社志願者が実際に最終的に最高経営責任者(CEO)のインタビューまで、最大10段階を踏むグーグルの選抜方式をそのまま導入するわけではないが、大規模な新入社員公開採用を避けられない韓国的状況...
強制退勤させる現代百貨店、PCが自動的に消える
現代百貨店が流通業界では初めて、退勤後コンピューターが自動で消える「PCオフ(PC-OFF)システム」を導入する。現代百貨店は15日から本社を始まりに全国13個の店舗でPCオフ(PC-OFF)システムを施行すると明らかにした。現代百貨店関係者は「PCオフシステムは退勤時間30分後、自動的にコンピューターが消える方式をいう」とし、「原則的に夜間勤務と休日勤務などをなくそうというもの」と導入趣旨を説明した。これに...
サムスン50兆+アルファ・現代自動車15兆...難しいが投資増やす
10大グループの今年の投資計画をみると、全般的に昨年の実際投資金額より少しずつ増やす雰囲気だ。10大グループのうち、今年の投資計画の輪郭がはっきりしたのはサムスン、現代自動車、SK、LG、ロッテ、ポスコ、現代重工業など7カ所だ。これらの7つの企業の今年の投資目標は、最大112兆ウォンと集計される。昨年、実質投資額109兆6000億ウォンより2兆4000億ウォンほど増えた。5つの企業が昨年より投資...
現代自、Google OSで走る車を開発
米国Googleが韓国の現代自、日本のホンダ、ドイツのアウディ、米のゼネラスモータース(GM)など4つのグローバル自動車会社と共同で、自動車用の情報器機制御システム開発のための提携に乗り出す。Googleはこれら4社とともに「Open Auto Alliance(OAA)」を結成し、アンドロイド基本ソフト(OS)を通じて音声操作で電子メールと地図情報などを確認できる、自動車用ITサービスを今年の年末までに開発する計画だと、...
李健煕会長「一寸先もわからない…サムスンの慣行をすべて捨てなさい」
2014年新年初頭に財閥総師らは新事業発掘という勝負手を出した。三星、現代自動車、LGグループ会長らは2日、約束でもしたように新年の辞で今の状況を深刻な危機と診断し、これを克服するために新事業の発掘が切実だと強調した。李健煕(イ・ゴニ)三星グループ会長は「産業と技術の融合化・複合化に目を向けて、新事業を開拓しなければならない」と注文した。それとともに李会長は、「市場と技術の限界を突破するためにもう...
サムスン、革新DNA覚ます来年の3大キーワード
サムスングループの社長団40余名が「マッハ経営」「超格差」「CSV(共有価値創出)」を主題にみっちりと討論した。サムスングループ主要系列社の社長団と未来戦略室チーム長は23日、京畿道竜仁(ヨンイン)のサムスン人力開発院ホアム館で、来年の事業戦略を共有する1泊2日の経営戦略ワークショップを開き、「来年は根本的な変化が必要であり、技術と経営システムに革新が至急」という認識を共有した。今回のワークショップでは特に変...
現代グループ自救計画案をのぞき見たら
現代グループは22日、金融系列社の売却など予想より強度の強い自救計画案を発表したことは、これ以上構造調整を延ばすとグループ全体が流動性危機に落ち込むこともあり得るという危機意識のためと解釈される。今回の構造調整の核心は現代証券だ。現在、現代グループが保有した現代証券持分は現代商船持分(25.9%)と現代証券自社株(9.83%)を合わせて36%ほどだ。これは現価基準で3600億ウォン程度だが、経営権プレミ...
サムスン電子「核心的人材を逃したCEOは減点」
サムスン電子が外国人の核心的人材獲得にさらに拍車をかけ、グローバル人材戦争の錨をあげた。19日サムスン電子によれば、去る17日から20日まで器興(キフン)と水原事業場で進められているグローバル経営戦略会議で、サムスン電子は「グローバルな核心的人材の獲得に、積極的に投資して努力しなければならない」と言う方針を真剣に論議した。サムスン電子とサムスンの一部系列社は最近、日本の電子業界の優秀な人材と...
マッコリの機内食納品量が増える理由
麹醇堂(クッスンダン)は17日、アシアナ航空に機内食として納品する缶マッコリの「麹醇堂サル(米)マッコリ」納品量が、去る10月にすでに昨年の納品量を突破、今年年末まで昨年に比べ12%以上増えるものと予想されると明らかにした。納品量は去る2012年にも前年に比べ25.2%増えたりもした。麹醇堂は去る2009年10月、国内のマッコリで初めて缶マッコリの「麹醇堂サルマッコリ」をアシアナ航空韓日路線の機内食として納...
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