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セルトリオンのソ・ジョンジン会長の道なき道

    「道のない道を作りながら進む人だと言えるでしょう」セルトリオンのキム・ヒョンギ社長は、ソ・ジョンジン会長を一言で評価してほしいという言葉にこう答えた。去る19日、欧州でバイオシミラー抗がん剤トゥルクシマの承認勧告が出たというニュースが伝えられた後、電話インタビューをしながらだ。

    彼は、セルトリオンの創業時からソ会長と同苦同楽した間柄だ。トゥルクシマの欧州販売に青信号が灯ったことは、ソ会長やキム社長にとって特別な意味を持つ。昨年2月に発売したリウマチ関節炎の治療剤レムシマに続く親孝行商品になる可能性が高いという点からだ。セルトリオンはトゥルクシマの欧州売上高が年間1兆ウォンに達するものと期待している。

    ソ会長は不可思議な経営者だ。サムスンも慎重に接近したバイオ市場にほぼ素手で飛び込んだ。2002年にセルトリオンを設立し、会社を軌道に乗せる過程で、彼は莫大な借金まみれになり自殺を決心したりもし、空売りも勢力と戦いながら売上高と株価を操作したという疑いを受けたりもした。ソ会長の夢のような約束とセルトリオンの複雑な事業構造を信じられないとし、そっぽを向く投資家も1人2人ではなかった。「バイオシミラー」という道なき道を進みながら、彼は支払うべき対価だった。

    外部の人だけではなかった。セルトリオン内部でも彼を理解できなかった。まだバイオシミラーの見通しが不透明だった事業初期、研究者らは愚痴をこぼした。「ガイダンス(販売関連法規)もないのに開発からすることが話になりますか?」この時、ソ会長は確信に満ちた口調で答えた。「皆さんは開発に力を入れてください。どのような方法だろうが販売できるように道を作っておくから」

    彼の度胸と根気はだけ出てきたものではない。子どもの頃に経験した苦労と血のにじむ努力で限界を克服した経験の産物だ。彼は学費を稼ぐために練炭配達と商売をしなければならないほど貧しかった。大学卒業後、サムスンと生産性本部を経て大宇自動車に抜擢されて勢いに乗ったが、1997年の通貨危機で大宇グループが解体し、再び逆境に直面した。食べて生きるために同僚と創業した後、バイオシミラーの可能性を接するようになり、ここにすべてをかけた。それは道ではないと、道はないだろうと引き止める人が多かったが、彼はあきらめずにセルトリオンの成功を導いた。雑草のような粘りと生命力がなければ不可能だったことだ。

    ソ会長がよく口にする言葉がある。「夢を持つ瞬間、情熱が溢れて考えと身体が変わる」「道なき道」を開拓した主人公の口から出てきたメッセージであるため、重みのある感じが迫ってくる。
  • 毎日経済 チャン・バクウォン論説委員 | (C) mk.co.kr | 入力 2016-12-21 17:31:28