現代オイルバンク、3400億投資…高付加精製で1位固める

現代オイルバンク、3400億投資…高付加精製で1位固める

去る23日に訪れた、忠南の瑞山市大山工業団地に位置した現代オイルバンク大山工場。サッカー場540面の広さである378万4155平方メートルに達する団地に入るやいなや、原油精製装置からの熱気と騒音が噴き出した。水素添加分解工程（HCR・Hydrocracker）の反応器の交換作業が一番最初に目に入った。一方では、設備用地を整えるための基礎土木工事も盛んだった。

国内精油業界の中で最高レベルの工場生産性を誇る現代オイルバンクが再び跳躍の羽ばたきをしている。

現代オイルバンクは昨年、3300億ウォンを投資して精油設備と高度化設備を増設したことに続き、今年は3400億ウォンを追加投資して、精製能力と高度化処理能力を育てるという方針だ。規模の経済と効率性の向上を同時に達成するという目標だ。

現代オイルバンクは、今年の高度化設備増設を完了すると高度化率は40.6％に達し、この部門の国内精油業界1位の座をさらに固めることになる。高度化率とは全精製設備での高度化設備が占める割合で、高度化率が高くなるほどバレル当たりの精製マージンが向上する。精油会社はバンカーC重油のように一度精製を経て残りの油（残渣油）を高度化設備に投入し、ガソリンや灯油などの高付加価値の石油製品に精製する。高度化率が高いほど高付加価値製品をより多く生産し、利益もそれだけ大きくすることができるわけだ。

工場で出会った現代オイルバンクのユ・ピルトン生産サポート部門長（常務）は、「製油所では価格の安い原料から高付加価値製品をどのように多く生産できるかが重要な能力」だとし、「昨年に続き、今年の下半期に予定される増設作業を安定して実行し、大山工場の競争力をさらに引き上げる計画だ」とした。

文鍾博（ムン・ヂョンバク）現代オイルバンク代表（写真）も年初から増設の重要性に対する重要性と同社のビジョンを強調した。ムン代表は「安定して収益を生み出すためには、新規事業を通じた事業の多角化だけでなく、既存の製油所事業の絶え間ない効率化が必須」だとし、「今年の工場増設を正常に終えて、2020年は営業利益1兆5000億ウォンを達成するつもり」だと提案した。

現代オイルバンクはこのためにまず今年の8月までに1号原油精製施設（CDU）の増設を終えて、一日の精製能力を世界7位の65万バレルの水準まで引き上げる計画だ。この数年間、生産量を増やしてきた現代オイルバンクは、2016年にロッテケミカルとの合弁工場として現代ケミカル工場を新設し、一日の精製能力がこれまでの39万バレルで一気に52万バレルにまで拡大した。これに加えて、昨年は2号CDUの増設で56万バレルの生産能力を備えることになった。

競合社のSKエネルギー（121万5000バレル）とGSカルテックス（79万バレル）、Sオイル（67万バレル）に比べるとまだ比較的小さい規模だが、今年の追加増設が完了したらSオイルのあごの下まで追撃することになる。

現代オイルバンクは高度化設備増設を通じた収益性の改善効果も狙っている。 1988年に大山工場を竣工して国内初の高度化設備を導入した現代オイルバンクは、早々に単純精製設備の増設だけでなく設備の効率化に目を向けた。今年の8月に高度化設備の増設を終えると、現代オイルバンクの一日の処理能力は従来の16万4500バレルから21万1000バレルに改善される。高度化率も従来の39.1％から40.6％にまで引き上げることができるようになる。一般的に高度化の割合が40％を超えると、国際市場で原油よりも安く取り引きされている残渣油を取り寄せて、これを高度化設備に投入して収益を最大化できるようになる。

設備効率化のための社の努力は、そのまま業績改善につながっている。現代オイルバンクは昨年、精油部門だけで8485億ウォンの営業利益を達成した。営業利益率も6.1％を達成し、競合他社の平均営業利益率4.8％を大きく上回った。現代オイルバンクは国内外の石油化学メーカーとの合弁により、非精油事業を持続的に拡大している。

新事業への進出時の経験豊富なパートナーとの戦略的提携を結び、事業競争力を高める戦略だ。 2012年、日本のコスモ石油と合弁した現代コスモを通じてパラキシレンなどの石油化学製品事業に進出したことを皮切りに、現代シェルベースオイルと現代ケミカル、現代OCIなどを設立した。その結果、非精製事業の業績も大きく改善した。昨年、比精油事業の売上げと営業利益はそれぞれ2兆3713億ウォンと4120億ウォンを記録し、2年前の2015年よりも163％と669％ずつ急増した。
毎日経済＿大山＝カン・ドゥスン記者 | (C) mk.co.kr | 入力 2018-03-25 20:14:14