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イ・ヂェヨン副会長、サムスングループの社長団人事…経倫・安定を選択
イ・ヂェヨン副会長の事実上最初の社長団人事 、「ナットクラッカー危機」突破特命
- 危機克服のためにサムスンは、変化と革新よりは経験と安定を選択した。サムスングループは1日、尹富根（ユン・ブグン）、申宗均（シン・ヂョンギュン）、李相勲（イ・サンフン）サムスン電子社長を留任させ、朴商鎮（パク・サンジン）社長を対外担当、金奇南（キム・ギナム）社長を半導体総括に配置する社長団人事を断行した。
< サムスン社長団昇進および職務の変更者 >
張元基 （チャン・ウォンギ）中国本社社長と、趙秀仁（チョ・スイン）サムスン電子医療機器事業部社長も席を守った。2009年1月と12月に社長に昇進した彼らは、2008年第4四半期、世界金融危機で赤字の泥沼に陥っていたサムスン電子を、今日の状況に逆転させた主役たちだ。中国発の危機にぶつかった李在鎔（イ・ヂェヨン）サムスン電子副会長は、社長団人事を通じて彼らの過去の危機克服の経験を高く評価し、再度信任を問うものと見られる。彼らがいま一度、危機克服ドラマを演出するかどうか注目される。
今回の社長団人事は、李健煕（イ・ゴニ）サムスングループ会長が寝たきりの状況で、副会長が行った事実上の最初の社長団人事だった。
李濬（イ・ヂュン）サムスングループ未来戦略室コミュニケーションチーム長が発表した人事によると、サムスン電子のキム・ヒョンソク映像ディスプレー事業部副社長と、全永鉉（チョン・ヨンヒョン）メモリ事業部副社長がそれぞれ社長に昇進した。また、李潤泰（イ・ユンテ）サムスンディスプレイ副社長がサムスン電気社長に昇進した。サムスン物産のサン・ヨンジョ副社長は、副社長の職位を維持したままサムスンBP化学の代表取締役副社長に席を移す。
テレビ開発からテレビ営業へと続く尹富根（ユン・ブグン）代表取締役社長のコースを踏んでいるキム・ヒョンソク新社長は、サムスン電子のテレビが9年連続で世界市場1位を守るために寄与した功労が認められた。
チョン・ヨンヒョン新社長は超格差の技術力を基盤に、サムスン電子の携帯電話用DラムとNAND型フラッシュメモリ半導体が、世界市場での支配力を高めるところに決定的な役割を果たしてきた。
イ・ユンテ新社長は半導体設計の専門家で、部品事業の幅広い見識を備えており、今後はサムスン電気のサムスン電子に対する依存度を下げ、独自の生存力を高める適任者として選ばれた。サン・ヨンジョ代表取締役副社長は、昔の構造調整本部と未来戦略室で人事と企画を担当した「企画通」だ。2012年からサムスン物産の経営企画室長と商社部門の経営支援室長を務め、事業を安定運用するところに力を加えた。< 歴代サムスン社長団人事規模 *資料=サムスングループ >
サムスンSDIのパク・サンジン社長がサムスン電子対外担当社長に異動し、サムスンSDIは趙南成（チョ・ナムソン）単独代表理事体制に変わる。
サムスン証券のキム・ソク社長がサムスン社会貢献委員会社長に異動して、尹用岩（ユン・ヨンアム） サムスン資産運用社長がサムスン証券社長になる。サムスン経済研究所のユク・ヒョンピョ社長はエスワン社長のポストを任された。洪元杓（ホン・ウォンピョ）サムスン電子メディアソリューションセンター（MSC）社長は、サムスン電子の中でグローバルマーケティング室長に役割を変える。
社長団全体の人事規模は、3人が副社長から社長に昇進して8人が職務を変更するにとどまり、14~18人の変動があった例年に比べて大きく減った。副会長昇進者と総帥一家の昇進者はなかった。
総60人だったサムスン社長団は53人に減り、社長団の平均年齢は、昨年の54.3歳から53.7歳に若返った。
イ・ジュン チーム長は今回の人事の特徴について、「経営実績に基づく、徹底した成果主義を反映した人事で、危機克服と再跳躍する人物で経営陣を刷新した」とし、「変化をリードし、持続可能な成長を督励する斬新な人物を選抜した」と語った。
サムスンは後続の役員人事を今週中に、系列会社ごとに終える予定であり、組織改編は来週に発表する。 - 毎日経済_イ・ヂンミョン記者／チョン・スンファン記者 | (C) mk.co.kr | 入力 2014-12-01 17:34:41
