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「ニューサムスン」超格差を加速...「半導体好況、今年も続く」
「中国の激しい追撃にもかかわらず、半導体超格差競争力を確固たるものにする。額面分割を通じて、株主に優しい政策もさらに強化する」。
サムスン電子は23日、定期株主総会で共存・革新の「ニューサムスン」に跳躍するための、最初の旗を立てた。権五鉉（クォン・オヒョン）理事会議長は500人の株主を対象に、「今後は株主価値に重大な影響を与える経営事項は、審議を経て株主の皆様とコミュニケーションする」と約束した。
半導体事業を担当す金奇南（キム・ギナム）社長（DS部門長）は、「今年の部品市場は第4次産業革命の到来で、5Gはやモノのインターネット（IoT）、自動車電装品などの新規応用事業の需要増加が予想される」とし、「特に半導体部門で大規模なデータを効率的に処理できる、大容量・高付加価値製品の新たな需要が期待される」と述べた。またディスプレイ部門については、「有機発光ダイオード（OLED）が市場で主流になると期待されるが、LCDとの競争の激化は中国のLCD生産能力の拡大で市場の不確実性が増加することが予想される」と付け加えた。証券市場最大の関心事であるサムスン電子の額面分割についても、「250万ウォンのサムスン電子の株価が5万ウォン程度に低くなってこそ、小額株主も投資してわが社の配当利益を享受することができる」とし、サムスン電子が「国民株」に生まれ変わるとした。
この日、サムスン電子瑞草社屋で行われた株主総会で、クォン議長と各事業部門長が株主500人に渡したメッセージを総合すると、「半導体超格差・家電革新・株主疎通」の3大部門の強化に圧縮される。クォン議長は「株主重視政策を強固にするために昨年、ガバナンス委員会を新設した」とし、「今年は特に株主と事前にコミュニケーションし、重要な経営事項を審議するための努力を傾ける」と約束した。
家電事業を統括する金炫～（キム・ヒョンソク）社長（CE部門長）は、「家電製品が価格と性能に以外に人工知能（AI）やIoTとの結合などで複雑さが拡大している」とし、「サムスンはAIを通じて画質を変換させる技術など、差別化した革新的技術で市場をリードする」と約束した。
この日の株主総会では、新任の社内取締役で経営の一線から退きつつ理事会の議長を務めることになった李尚勲（イ・サンフン）社長をはじめ、キム・ギナム社長、キム・ヒョンソク社長、高東真（コ・ドンヂン）社長を選任した。李在鎔（イ・ヂェヨン）副会長を除くすべての社内取締役を交代した。サムスン電子が代表取締役と取締役会の議長を分離して、透明経営とガバナンスの先進化に実現するという約束を、この日の株主総会の議決を通じて実践したものだ。また米シリコンバレーで「ベンチャー神話」を成し遂げたキスウィモバイル（Kiswe）のキム・ヂョンフン会長、キム・ソンウク梨花女子大教授、ソウル大のパク・ピョングク教授などを新規社外取締役に選任し、理事会の構成の多様性と専門性を大きく高めた。
サムスン電子の株式を50対1で額面分割する案も、予定された通り通過した。これにより、サムスン電子株式会社は、4月30日と5月2～3日の3取引日のあいだ売買が停止された後、5月4日の取引から再開される。株主が「額面分割を大幅にせずに、段階的にするのがいいのではないか」と尋ねると、クォン議長は「10対1の比率を適用すると株価は25万ウォンでまだ高い。小口株主に（配当などの）優遇が返るには、本来の趣旨からコスピ平均株価の5万ウォンに合わせたわけ」だと詳細に説明した。
この日の株主総会の場は、一方通行式の主張と大声がとびかうこれまでとは全く違った。クォン議長が一次で株主と質疑応答を行い、事業部門別に社長が二次で疎通し、積極的に聞く立場を取った。株主の叱咤が出るやいなや社長が遅滞なく謝罪し、株主も彼らの声を傾聴した。さいきん平沢半導体工場の停電事故と関連して管理の問題が指摘されると、キム・ギナム社長は「反省する気持ちで対策を講じたい」と頭を下げた。
2時間ほどの株主総会が行われているあいだ、株主は他の株主のキリのように鋭い経営懸案の質問や、社内取締役の誠実な回答のすべてに拍手を送った。
「ニューサムスン」超格差を加速...「半導体好況、今年も続く」
権五鉉（クォン・オヒョン）サムスン電子代表取締役会長が23日午前、ソウル市瑞草区のサムスン電子瑞草社屋5階多目的ホールで開かれたサムスン電子の株主総会で挨拶をしている。この日の株主総会では、昨年の経営成果の報告、社内外の取締役の選任、株式の額面分割などが議決された。 イ・チュンウ記者
「中国の激しい追撃にもかかわらず、半導体超格差競争力を確固たるものにする。額面分割を通じて、株主に優しい政策もさらに強化する」。
サムスン電子は23日、定期株主総会で共存・革新の「ニューサムスン」に跳躍するための、最初の旗を立てた。権五鉉（クォン・オヒョン）理事会議長は500人の株主を対象に、「今後は株主価値に重大な影響を与える経営事項は、審議を経て株主の皆様とコミュニケーションする」と約束した。
半導体事業を担当す金奇南（キム・ギナム）社長（DS部門長）は、「今年の部品市場は第4次産業革命の到来で、5Gはやモノのインターネット（IoT）、自動車電装品などの新規応用事業の需要増加が予想される」とし、「特に半導体部門で大規模なデータを効率的に処理できる、大容量・高付加価値製品の新たな需要が期待される」と述べた。またディスプレイ部門については、「有機発光ダイオード（OLED）が市場で主流になると期待されるが、LCDとの競争の激化は中国のLCD生産能力の拡大で市場の不確実性が増加することが予想される」と付け加えた。証券市場最大の関心事であるサムスン電子の額面分割についても、「250万ウォンのサムスン電子の株価が5万ウォン程度に低くなってこそ、小額株主も投資してわが社の配当利益を享受することができる」とし、サムスン電子が「国民株」に生まれ変わるとした。
この日、サムスン電子瑞草社屋で行われた株主総会で、クォン議長と各事業部門長が株主500人に渡したメッセージを総合すると、「半導体超格差・家電革新・株主疎通」の3大部門の強化に圧縮される。クォン議長は「株主重視政策を強固にするために昨年、ガバナンス委員会を新設した」とし、「今年は特に株主と事前にコミュニケーションし、重要な経営事項を審議するための努力を傾ける」と約束した。
家電事業を統括する金炫～（キム・ヒョンソク）社長（CE部門長）は、「家電製品が価格と性能に以外に人工知能（AI）やIoTとの結合などで複雑さが拡大している」とし、「サムスンはAIを通じて画質を変換させる技術など、差別化した革新的技術で市場をリードする」と約束した。
この日の株主総会では、新任の社内取締役で経営の一線から退きつつ理事会の議長を務めることになった李尚勲（イ・サンフン）社長をはじめ、キム・ギナム社長、キム・ヒョンソク社長、高東真（コ・ドンヂン）社長を選任した。李在鎔（イ・ヂェヨン）副会長を除くすべての社内取締役を交代した。サムスン電子が代表取締役と取締役会の議長を分離して、透明経営とガバナンスの先進化に実現するという約束を、この日の株主総会の議決を通じて実践したものだ。また米シリコンバレーで「ベンチャー神話」を成し遂げたキスウィモバイル（Kiswe）のキム・ヂョンフン会長、キム・ソンウク梨花女子大教授、ソウル大のパク・ピョングク教授などを新規社外取締役に選任し、理事会の構成の多様性と専門性を大きく高めた。
サムスン電子の株式を50対1で額面分割する案も、予定された通り通過した。これにより、サムスン電子株式会社は、4月30日と5月2～3日の3取引日のあいだ売買が停止された後、5月4日の取引から再開される。株主が「額面分割を大幅にせずに、段階的にするのがいいのではないか」と尋ねると、クォン議長は「10対1の比率を適用すると株価は25万ウォンでまだ高い。小口株主に（配当などの）優遇が返るには、本来の趣旨からコスピ平均株価の5万ウォンに合わせたわけ」だと詳細に説明した。
この日の株主総会の場は、一方通行式の主張と大声がとびかうこれまでとは全く違った。クォン議長が一次で株主と質疑応答を行い、事業部門別に社長が二次で疎通し、積極的に聞く立場を取った。株主の叱咤が出るやいなや社長が遅滞なく謝罪し、株主も彼らの声を傾聴した。さいきん平沢半導体工場の停電事故と関連して管理の問題が指摘されると、キム・ギナム社長は「反省する気持ちで対策を講じたい」と頭を下げた。
2時間ほどの株主総会が行われているあいだ、株主は他の株主のキリのように鋭い経営懸案の質問や、社内取締役の誠実な回答のすべてに拍手を送った。
- 毎日経済＿イ・ヂェチョル記者／イ・ドンイン記者 | (C) mk.co.kr
- 入力 2018-03-23 19:12:33
