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SKと郵政がコラボ…郵便局とガソリンスタンドが連携
郵政事業本部とSKエネルギーは、それぞれ保有する郵便局とガソリンスタンドを連携し、電気・水素ステーションとして開発する。
科学技術情報通信部郵政事業本部とSKエネルギーは18日、ソウル市鍾路区瑞麟洞のSK本社社屋でカン・ソンジュ郵政事業本部本部長とチョ・ギョンモクSKエナジー社長が参加した中で、このような内容の業務協力覚書（MOU）を締結した。今回の提携は、SKエネルギーが今年初めに公募した「ガソリンスタンド想像プロジェクト」に、郵政事業本部が両社のインフラを活用した協力事業を提案して始まった。
両機関は全国3500ヶ所の郵便局と3570ヶ所あまりに至るガソリンスタンドを連携し、電気・水素ステーションをはじめとする、相互シナジー効果の創出が可能な追加ビジネスを発掘することにした。
郵政事業本部は、特に郵便局とSKガソリンスタンドを統合プラットフォームとして活用し、既存の郵政事業本部事業の効率性を向上させて、新たな社会的価値の創出が可能な様々な協力モデルを開発していく計画だ。双方は限られたスペースを効率的に活用し、顧客にはアクセスの利便性に土台したさまざまな価値を提供するという方針だ。今年中に首都圏で古い郵便局を再開発したり、全国革新都市に位置した新規の郵便局開発事業をはじめとして、複合ネットワークを拡大する予定だ。
カン・ソンジュ郵政事業本部長は、「SKエネルギーとのインフラ共有事業は、郵便局の情報・物流・金融を迅速かつ正確に連結し、人が中心となる社会を実現するきっかけになるだろう」とし、「さらには国民の生活の質を向上させることができる、意味のある試み」だと述べた。
SKエネルギーは郵政事業本部やGSカルテックスとともに、拡大された共有インフラをベースにしてシナジー効果の創出が可能なすべての事業発掘と推進のためのタスクフォース（TF）を共同で運営することにした。
チョ・ギョンモク社長は「公的領域にある郵政事業本部とSKエネルギーが、共有インフラモデルに共感して一緒に手を握ったのは非常に意味のあること」だとし、「経済的価値を超えて社会的価値創出のために、双方の協力関係を続けていくつもり」だと明らかにした。
SKエネルギーは核心資産であるガソリンスタンドを共有インフラとして世に出すと宣言した後、ライバルであるGSカルテックスとガソリンスタンド拠点の宅配サービス「ホームピック」を立ち上げた。物流集荷インフラ拠点の不足するスタートアップだが、全国各地のガソリンスタンドのネットワークを活用する。
「ホームピック」は宅配便市場の高い成長傾向にもかかわらず、宅配便の集荷負担によって物品の発送から受領まで受付と待機時間が長いという欠点を解消する。これまでだいたいの目分量で重さを測って適当に料金を設定していたが、体積や重量に関係なく、単一料金5500ウォンで運営することで料金の透明性を確保した。現在はサービスオープン特別価格で、3990ウォンで提供している。
今回、公共機関の郵政事業本部までが協力の意思を明らかにしたことで、社会的価値の創出を拡大するための共有インフラモデルの構築作業がさらに弾みを受ける見通しだ。今回のMOUは、今年6月に開かれたSKグループの「2018拡大経営会議」で決定した経営目標に沿ったものだ。崔泰源（チェ・テウォン）SKグループ会長は会議で、社会的価値を追求するためにSKグループの各系列会社が新しいビジネスモデルを開発し、外部パートナーとの協業を推進する方法を提案した。
SKと郵政がコラボ…郵便局とガソリンスタンドが連携
SKエネルギーと郵政事業本部は、共有インフラプロジェクトのための了解覚書を交換した。このために全国3500ヶ所の郵便局と3570ヶ所あまりのSKエネルギーのガソリンスタンドが活用される見通しだ。 写真提供＝ SKエネルギー
郵政事業本部とSKエネルギーは、それぞれ保有する郵便局とガソリンスタンドを連携し、電気・水素ステーションとして開発する。
科学技術情報通信部郵政事業本部とSKエネルギーは18日、ソウル市鍾路区瑞麟洞のSK本社社屋でカン・ソンジュ郵政事業本部本部長とチョ・ギョンモクSKエナジー社長が参加した中で、このような内容の業務協力覚書（MOU）を締結した。今回の提携は、SKエネルギーが今年初めに公募した「ガソリンスタンド想像プロジェクト」に、郵政事業本部が両社のインフラを活用した協力事業を提案して始まった。
両機関は全国3500ヶ所の郵便局と3570ヶ所あまりに至るガソリンスタンドを連携し、電気・水素ステーションをはじめとする、相互シナジー効果の創出が可能な追加ビジネスを発掘することにした。
郵政事業本部は、特に郵便局とSKガソリンスタンドを統合プラットフォームとして活用し、既存の郵政事業本部事業の効率性を向上させて、新たな社会的価値の創出が可能な様々な協力モデルを開発していく計画だ。双方は限られたスペースを効率的に活用し、顧客にはアクセスの利便性に土台したさまざまな価値を提供するという方針だ。今年中に首都圏で古い郵便局を再開発したり、全国革新都市に位置した新規の郵便局開発事業をはじめとして、複合ネットワークを拡大する予定だ。
カン・ソンジュ郵政事業本部長は、「SKエネルギーとのインフラ共有事業は、郵便局の情報・物流・金融を迅速かつ正確に連結し、人が中心となる社会を実現するきっかけになるだろう」とし、「さらには国民の生活の質を向上させることができる、意味のある試み」だと述べた。
SKエネルギーは郵政事業本部やGSカルテックスとともに、拡大された共有インフラをベースにしてシナジー効果の創出が可能なすべての事業発掘と推進のためのタスクフォース（TF）を共同で運営することにした。
チョ・ギョンモク社長は「公的領域にある郵政事業本部とSKエネルギーが、共有インフラモデルに共感して一緒に手を握ったのは非常に意味のあること」だとし、「経済的価値を超えて社会的価値創出のために、双方の協力関係を続けていくつもり」だと明らかにした。
SKエネルギーは核心資産であるガソリンスタンドを共有インフラとして世に出すと宣言した後、ライバルであるGSカルテックスとガソリンスタンド拠点の宅配サービス「ホームピック」を立ち上げた。物流集荷インフラ拠点の不足するスタートアップだが、全国各地のガソリンスタンドのネットワークを活用する。
「ホームピック」は宅配便市場の高い成長傾向にもかかわらず、宅配便の集荷負担によって物品の発送から受領まで受付と待機時間が長いという欠点を解消する。これまでだいたいの目分量で重さを測って適当に料金を設定していたが、体積や重量に関係なく、単一料金5500ウォンで運営することで料金の透明性を確保した。現在はサービスオープン特別価格で、3990ウォンで提供している。
今回、公共機関の郵政事業本部までが協力の意思を明らかにしたことで、社会的価値の創出を拡大するための共有インフラモデルの構築作業がさらに弾みを受ける見通しだ。今回のMOUは、今年6月に開かれたSKグループの「2018拡大経営会議」で決定した経営目標に沿ったものだ。崔泰源（チェ・テウォン）SKグループ会長は会議で、社会的価値を追求するためにSKグループの各系列会社が新しいビジネスモデルを開発し、外部パートナーとの協業を推進する方法を提案した。
- 毎日経済＿イ・ドンイン記者 | (C) mk.co.kr
- 入力 2018-07-18 17:52:15
