トップ > 数字経済 > マーケット > LG 「G Watch」公開間近 ITビック3のウェアラブル大戦
2007年、アップルのiPhone発売以来繰り広げられてきた「スマート」競争が、スマートフォンやタブレットPCを経て手首に向かっている。サムスン・グーグル・アップルで代表されるグローバルITの3大恐竜が、スマートウォッチ市場で熾烈な戦いを繰り広げる支度を終えた。
業界によると24日、グーグルは25日（現地時間）にサンフランシスコのモスコーン・センターで開催される開発者カンファレンスで、LG電子と共同開発したスマートウォッチ「LG G Watch」を電撃公開する。
LG G Watchは長方形の形状で、1.65インチLCDディスプレイに400mAH（ミリアンペア）のバッテリーを内蔵し、一回の充電で約36時間使用できる。
アップルも来る10月に「iWatch（アイウォッチ／仮称）」を公開し、スマートウォッチ戦争に飛び込む。ウォールストリート・ジャーナル（WSJ）などの外信によると、アップルはサイズとデザインを多様に細分化した多数の製品を同時に出す、物量攻勢を繰り広げると伝えられた。生産を引き受けている台湾クァンタ・コンピュータは、来月を起点に電撃生産に突入する予定だ。スマートウォッチは、飽和状態に入るスマートフォン市場を代替できる、最も有力な後継者として挙げられている。
市場調査機関ストラテジー・アナリティクス（SA）によると、今年は700万台規模と予測されるスマートウォッチ市場は、来年は2340万台、2017年には5510万台規模に急激に増える。現時点で覇権を握っているのは、今のところは市場を先行獲得したサムスン電子だ。サムスンは昨年9月にGALAXY Gear（ギャラクシーギア）を発売したことに続き、今年4月には後継機のGear 2とGear Fit（ギアフィット）を相次いで出した。単独で市場を牽引し、スマートウォッチ市場の約70％を独占していると推定される。
GALAXY Note 3とGALAXY S5などの、戦略スマートフォンの発売と同時にスマートウォッチを公開する「びっくり戦略」で、広報効果を極大化した恩恵をたっぷり味わった。とは言え、グーグルとアップルが同時に市場へ参入する今年からは、サムスンが独走していたレースの版図に変化は避けられない。グーグルとアップルの製品は、サムスンのスマートウォッチを超える「イッパツ」をひとつずつ備えている。
LG G Watchは接続性（connectivity）が核心だ。グーグルのAndroidオペレーティングシステム（OS）を使うすべてのスマートフォンと、自由に連動させることができる。サムスン独自のOSを適用したGear FitやGear 2が、サムスンのスマートフォンに依存していることとは違いがある。音声認識機能「オーケーグーグル」を適用して、声を基盤にショッピング、ニュースなど各種の検索を行うことができる。
アップルのiWatchは、2.5インチディスプレイの背面に10個あまりのセンサを密に配置し、ウェアラブル・ビッグデータの序幕を開くものと期待される。最近、米プロバスケットボール（NBA）のスター選手コービー・ブライアントと手を組んで、多様な機能をテストすると伝えられた。ヘルス機能に限ったサムスンGear Fitの限界を超え、複数の人体の情報を一度に収集する方向に、スマートウォッチの戦略を練ったわけだ。
専門家らは、スマートウォッチ市場が特化技術で競争する過渡期を経験した後、「デザイン」と「接続性」で勝負が決まるものと予想している。グローバルITの恐竜が覇権争いを繰り広げるなかで、ぽんぽんとはねるアイディアで武装したスタートアップが、ニッチ市場を攻略する余地が高いという話だ。
LG経済研究院のイ・ヂョングン専任研究員は、「複雑な機能をたくさん盛り込もうとするスマートフォン時代の観点から脱しなければならない」とし、「必要ないくつかの機能をベースに、ファッショントレンドを集中的に攻略してこそ生き残るだろう」と展望した。
どれくらい多くのスマートフォンと接続できるのかも、販売曲線を分ける重要な変数になるものと見られる。特定のスマートフォンにのみ接続可能な閉鎖型のスマートウォッチよりも、グーグルなどの汎用OSと自由に連動する製品が販売に有利だということだ。
LG 「G Watch」公開間近 ITビック3のウェアラブル大戦
グーグル・LG 「G Watch」公開間近...サムスン・アップルと激突
業界によると24日、グーグルは25日（現地時間）にサンフランシスコのモスコーン・センターで開催される開発者カンファレンスで、LG電子と共同開発したスマートウォッチ「LG G Watch」を電撃公開する。
LG G Watchは長方形の形状で、1.65インチLCDディスプレイに400mAH（ミリアンペア）のバッテリーを内蔵し、一回の充電で約36時間使用できる。
アップルも来る10月に「iWatch（アイウォッチ／仮称）」を公開し、スマートウォッチ戦争に飛び込む。ウォールストリート・ジャーナル（WSJ）などの外信によると、アップルはサイズとデザインを多様に細分化した多数の製品を同時に出す、物量攻勢を繰り広げると伝えられた。生産を引き受けている台湾クァンタ・コンピュータは、来月を起点に電撃生産に突入する予定だ。スマートウォッチは、飽和状態に入るスマートフォン市場を代替できる、最も有力な後継者として挙げられている。
市場調査機関ストラテジー・アナリティクス（SA）によると、今年は700万台規模と予測されるスマートウォッチ市場は、来年は2340万台、2017年には5510万台規模に急激に増える。現時点で覇権を握っているのは、今のところは市場を先行獲得したサムスン電子だ。サムスンは昨年9月にGALAXY Gear（ギャラクシーギア）を発売したことに続き、今年4月には後継機のGear 2とGear Fit（ギアフィット）を相次いで出した。単独で市場を牽引し、スマートウォッチ市場の約70％を独占していると推定される。
GALAXY Note 3とGALAXY S5などの、戦略スマートフォンの発売と同時にスマートウォッチを公開する「びっくり戦略」で、広報効果を極大化した恩恵をたっぷり味わった。とは言え、グーグルとアップルが同時に市場へ参入する今年からは、サムスンが独走していたレースの版図に変化は避けられない。グーグルとアップルの製品は、サムスンのスマートウォッチを超える「イッパツ」をひとつずつ備えている。
グーグル・LG G Watch
アップルのiWatchは、2.5インチディスプレイの背面に10個あまりのセンサを密に配置し、ウェアラブル・ビッグデータの序幕を開くものと期待される。最近、米プロバスケットボール（NBA）のスター選手コービー・ブライアントと手を組んで、多様な機能をテストすると伝えられた。ヘルス機能に限ったサムスンGear Fitの限界を超え、複数の人体の情報を一度に収集する方向に、スマートウォッチの戦略を練ったわけだ。
専門家らは、スマートウォッチ市場が特化技術で競争する過渡期を経験した後、「デザイン」と「接続性」で勝負が決まるものと予想している。グローバルITの恐竜が覇権争いを繰り広げるなかで、ぽんぽんとはねるアイディアで武装したスタートアップが、ニッチ市場を攻略する余地が高いという話だ。
LG経済研究院のイ・ヂョングン専任研究員は、「複雑な機能をたくさん盛り込もうとするスマートフォン時代の観点から脱しなければならない」とし、「必要ないくつかの機能をベースに、ファッショントレンドを集中的に攻略してこそ生き残るだろう」と展望した。
どれくらい多くのスマートフォンと接続できるのかも、販売曲線を分ける重要な変数になるものと見られる。特定のスマートフォンにのみ接続可能な閉鎖型のスマートウォッチよりも、グーグルなどの汎用OSと自由に連動する製品が販売に有利だということだ。
- 毎日経済_ホン・ヂャンウォン記者 | (C) mk.co.kr
- 入力 2014-06-24 17:39:52
