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[輸入品を抜いた韓国中企 ①] エーワン、輸入ベビーカーを超える機能

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  • [輸入品を抜いた韓国中企 ①] エーワン、輸入ベビーカーを超える機能
  • < イ・ウイファン代表が自社製品を披露している >

「昔は『リアン(RYAN)』を消費者に説明するために、15分以上かかったが、最近は若いお母さんたちの間で噂が広まり、5分あれば十分です」

最近、エーワン本社で会ったイ・ウイファン代表は、自社ブランドのリアンに高い自信を示した。高価な輸入ブランドが掌握していた国内のベビーカー市場で、ほぼ唯一の国産こども用品企業としてのプライドを持っているからだ。イ代表は「高価な輸入ブランドがいいという、消費者の認識を崩すためにかなりの時間がかかったが、今はデラックス(大型)クラスのベビーカー市場での販売台数では上位グループを走っている」と明らかにした。

リアンは、公正取引委員会が11個のベビーカーをターゲットに価格と品質を比較調査した結果、輸入ブランドであるストッケとオービットより高得点を受けた。それでいて価格はその半分に過ぎず、良い反応を受けたとイ代表は説明した。彼は「合理的な価格を提示しながらも、赤ちゃんの健康と安全のために製品に使用される繊維素材から金属やプラスチックに至るまで、すべての部品について、厳格なテストを実施している」と強調した。

  • [輸入品を抜いた韓国中企 ①] エーワン、輸入ベビーカーを超える機能
エーワンの主力商品である『リアン SPIN LX』は、新生児用の大型ベビーカーの選択時に重要な機能とされる両対面(子供がベビーカーの進行方向、または逆方向である母親を見ることができようにする機能)を母親一人でも簡単にできるように360度回転フレーム方式を導入した。高価な輸入ベビーカーに適用されているゆりかごの機能をシートに適用してベビーカーとゆりかごの両方のモードを使用することができ、4輪独立サスペンションの機能と空気注入式のゴム製車輪を使用して子供に与える影響も最小限に抑えた。

イ代表は「現在、国内ベビーカーメーカーは、2社に過ぎないほど輸入品にシェアを多く奪われた」としながらも「エーワンは、ホームショッピング、モバイル、オンライン広報の強化で今年の売上高150億ウォン以上を達成し、普及率が40%未満のシート、ベビー食卓椅子などの新製品で国内市場を守る」と述べた。エーワンは、海外市場への進出も積極的に検討中だ。イ代表は「3~4か所の中国企業が一緒に事業をしようとラブコールを送ってきているが、リアンというブランドのために、アフターサービス(AS)システムが構築されてから進出する計画」と明らかにした。
  • 毎日経済_アン・ビョンジュン記者/写真=アン・ビョンジュン記者 / エーワンホームページ | (C) mk.co.kr
  • 入力 2014-11-04 17:03:03




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